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钢厂项目尽职调查
某公司为国内大型钢厂企业,拟收购乌兹别克斯坦一家钢厂,在当地进行生产、销售,需要对项目法律地位、经营情况及当地钢材市场等情况进行前期了解。
该公司曾与华和国际就吉尔吉斯斯坦矿业项目尽职调查项目开展过一次合作,其间华和国际对吉国矿业项目进行详尽调查及信息收集后,披露了项目漏洞及风险,避免了一次商业投资失败风险。该公司对华和国际专业能力、境外资源及团队的执行力予以充分认可。因此,在本次乌兹别克斯坦钢厂项目收购中,仍委托华和国际对该项目及市场的相关情况进行前期的调查及信息收集。
华和国际接受委托后,根据该公司提供的乌国项目信息、钢材类型市场等情况问题清单,制定了工作计划及工作分工。随后通过当地统计局、工商局、咨询公司、律师事务所合作伙伴等资源对客户确认项目法律地位、经营状况、土地证照、钢厂产能及出口产量、水电生产成本等情况进行调查及收集,并对厂区域内设施拍照作为书面附件提供,最终形成正式文本的尽职调查报告(附信息渠道),客户对本次工作完成的效率及质量予以高度评价。
目前中国企业走出去搞投资,多是通过熟人或其他非正式渠道获取项目信息,对项目真实性及法律风险一般是道听途说,存在一定偶然性,没有风险防控的意识,在对市场情况不太了解情况下,盲目进入该国市场,最终导致投资血本无归的失败案例不在少数。
华和国际总结多年商务咨询实战经验,归纳出总结出“走出去”投资四要素“充分的前期调研、完善的法律手续、争取双边政府支持、发挥商务团队优势”。充分的前期调研及尽职调查至关重要,这关系到项目风险规避、投资决策等重大问题,建议企业对此予以充分重视。
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